Come indirizzare o spingere buone decisioni finanziarie


06-06-2019

Sempre più spesso, i policymaker usano le conoscenze della psicologia e dell'economia comportamentale su come le persone prendono decisioni per definire politiche non normative e non monetarie. Finora, gran parte dell'at-tenzione è stata incentrata sui nudge: gli interventi pensati per orientare le persone in una particolare direzione preservandone la libertà di scelta.

Eppure la scienza comportamentale e la psicologia forniscono anche lo spunto per un altro tipo di intervento non fiscale, non coercitivo: il boost, ossia la spinta ad accrescere la competenza delle persone per compiere le proprie scelte. In questo articolo Ralph Hertwing e Till Grune Yanoff dell’Istituto di ricerca Max Planck di Berlino, esplorano come i boost differiscono dai nudge, affrontano possibili equivoci, forniscono una tassonomia delle spinte e valutano come possono favorire la competenza nelle decisioni finanziarie.

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