I fattori chiave per la gestione delle persone


Tipologia e-Learning

Multimediale, video, ipertesto, fiction

In sintesi

Corso che illustra le conoscenze necessarie che deve possedere uno smart leader, i diversi modelli di governo e leadership, il ruolo del capitale psicologico e l’importanza della gestione delle emozioni nel lavoro a distanza e come cambia il ruolo dell’errore se da colpa diventa un’opportunità. 

Target

Personale della Direzione Centrale (funzioni di business, controllo e di staff) e della Rete che lavora in remoto e/o coordina collaboratori a distanza

Durata
1 ora e 30 minuti di fruizione lineare
Anno
2024
Disponibilità
Disponibile
Prezzo € 180,00
IVA esclusa 22%

Prezzo per singola utenza

Presentazione

Il corso presenta il nuovo approccio necessario alla corretta gestione delle persone a distanza, e illustra le capacità e il ruolo inclusivo dello smart leader che deve saper valorizzare le persone del proprio team, conoscere e valorizzare competenze e risorse personali di ciascuno, saperne gestire le emozioni ed essere in grado di costruire e presidiare il processo di valorizzazione degli errori.

  • È costituito da micro risorse di rapida fruizione, multi-device, particolarmente differenziate nell’uso dei media.
  • Il modello di apprendimento usato si integra a logiche di edutainment ed è orientato all’applicazione pratica del contenuto erogato e all’utilizzo di strumenti aziendalmente riconosciuti.
  • Lo stile comunicativo è intuitivo e curato nel visual design, in grado di offrire all’utente una user experience utile e stimolante.
  • È corredato di test finale, esercitazioni pratiche e di un attestato di autocertificazione di avvenuta fruizione.

  • Cuffie o altoparlanti
  • Risoluzione minima: 1024x768 pixel
  • Connessione a internet: ADSL o superiore

HTML5

Windows: Microsoft Edge (versione corrente), Google Chrome (versione corrente), Firefox (versione corrente)
Mac: Safari (versione corrente), Google Chrome (versione corrente), Firefox (versione corrente)
Mobile: Safari e Google Chrome per iOS 10 o superiore, Google Chrome per Android 4.4 o superiore

Alterna momenti di studio a momenti di riflessione, ispirazione, gioco ed esercitazioni pratiche spendibili da subito, nella realtà lavorativa di tutti i giorni. Orientata a modelli di edutainment e di coinvolgimento attivo dell’utente

I FATTORI CHIAVE PER LA GESTIONE DELLE PERSONE

Le caratteristiche dello scenario del lavoro a distanza

o   Le caratteristiche dello scenario del lavoro a distanza

Le competenze necessarie per una nuova leadership

o   Le competenze necessarie per una nuova leadership

o   Caratteristiche fondamentali dello smart leader: smartlist

o   Esempi di competenze che lo smart leader deve sviluppare

Il paradigma della leadership diffusa e inclusiva

o   Il paradigma della leadership diffusa e inclusiva: dal controllo alla fiducia

o   Caratteristiche dei modelli orientati al controllo e alla fiducia: smartlist

o   Intervista all'esperto: leadership diffusa e inclusiva

o   E se fossi Senni: prove di organizzazione a distanza

Il ruolo del capitale psicologico nel lavoro a distanza

o   Il ruolo del capitale psicologico nel lavoro a distanza

o   L'adattamento al contesto: le capacità agentiche

o   Intervista all'esperto: lo sviluppo delle capacità agentiche

o   Perché i bravi leader ci fanno sentire al sicuro

L’importanza della gestione delle emozioni a distanza

o   L'importanza della gestione delle emozioni a distanza

o   Sai gestire le emozioni "a distanza"?

Valorizzare gli apprendimenti vs condannare l’errore

o   Valorizzare gli apprendimenti vs condannare l’errore

o   Intervista all'esperto: la valorizzazione degli errori

o   Il leader virtuoso

o   La gestione del capitale umano a distanza: il tuo punto di vista

Test finale

Per informazioni
[email protected]
06.6767.640