Pianificazione strategica e nuovo modello di regolamentazione


19-09-2018

Sul numero 9 di Bancaria, Maurizio Baravelli della Sapienza di Roma e Marco Di Antonio dell’Università di Genova, spiegano come i nuovi scenari regolamentari e competitivi hanno condizionato le strategie delle banche rendendo la pianificazione dei rischi e del capitale una componente integrante della pianificazione strategica.

I nuovi scenari regolamentari e competitivi condizionano le strategie delle banche, ponendo la funzione di P&C al centro del cambiamento con un importante ruolo da svolgere nell’identificazione di nuovi modelli di business, nella definizione degli scenari e delle vision e, soprattutto, nella costruzione di nuovi piani strategici. La sfida che la P&C si trova ad affrontare riguarda la compatibilità tra obiettivi e vincoli e la necessità di coniugare pressioni opposte: quelle del management sui profitti e sugli obiettivi di business e quelle della Vigilanza sulla gestione dei rischi e della stabilità. Una prospettiva di rilievo diviene, quindi, quella della valutazione della ade-guatezza dei modelli di pianificazione tenuto conto dell’evoluzione dei fattori di contesto.


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